Консультирующий бизнес-архитектор

системный подход с пониманием людей, процессов и технологий

10 лет я помогаю бизнесу выстраивать системный подход к управлению через стратегию, процессный подход и автоматизацию

Выбор инструментов и их адаптация под нужды конкретного бизнеса

Выстраивание бизнес-архитектуры и увязка всех элементов

Договоренности не пустой звук, а правила взаимодействия

Интеграция всего профессионального и жизненного опыта, а также профессиональных и дополнительных знаний (таких как нейронауки и т п )

Возможно как полное внедрение процессного подхода, так и частичная работа с Бизнес-Процессами:

моделирование (согласно международных нотаций),
аналитика (стандартные: на соответствие процессному подходу, SWOT-анализ, цикл PDCA - СМК),
реинжиниринг (моделирование "как должно быть" в рабочих группах),
автоматизация (Битрикс24),
разработка и внедрение системы управления (назначение Владельцев БП и показателей эффективности)
регламентация (помощь Владельцам БП в систематизации информации и методик процесса)

Стратегическое планирование производится по Системе Сбалансированных показателей:

подбираем инструменты (стандартные: расширенный SWOT-анализ, стратегические карты; и добавляем другие под конкретные задачи)
организуем подготовительную работу в отделах/подразделениях по анализу и планированию
аккумулируем полученную информацию в стратегию компании
детализируем стратегию компании в подразделениях
настраиваем систему периодического отчета и планирования (показатели, страт задачи и т д)

Являюсь партнером вендоров Программного обеспечения наиболее подходящего для выполнения задач по моделированию и автоматизации бизнес-архитектуры

CRM-форма появится здесь